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question		réponse
market share commencer à apprendre		udział w rynku
distribution network commencer à apprendre		sieć dystrybucyjna
state-of-the-art/ cutting edge products commencer à apprendre		najnowocześniejsze / nowatorskie produkty
tailor-made, customized, personalized products commencer à apprendre		szyte na miarę, dostosowane, spersonalizowane produkty
one-stop shop commencer à apprendre		całościowy sklep
high-value brand commencer à apprendre		marka wysokiej wartości
strengths commencer à apprendre		Mocne strony
weaknesses commencer à apprendre		Słabe strony
managerial depth commencer à apprendre		ilość wiedzy i doświadczenia
outdated, old-fashioned commencer à apprendre		przestarzały, staromodny
debt commencer à apprendre		dług
workflow commencer à apprendre		przepływ pracy, organizacja zadań
over-reliance on sth commencer à apprendre		nadmierne poleganie na sth
range of products commencer à apprendre		Zakres produktów
direct costs commencer à apprendre		koszty bezpośrednie
indirect costs, overhead commencer à apprendre		koszty pośrednie, koszty ogólne
utility bills commencer à apprendre		rachunki za uslugi komunalne
economic climate commencer à apprendre		klimat gospodarczy
strategic alliance commencer à apprendre		alians strategiczny
sales reps commencer à apprendre		przedstawiciele handlowi
greater competition commencer à apprendre		większa konkurencja
technology transfer commencer à apprendre		transfer technologii
start-up costs commencer à apprendre		koszty rozpoczęcia działalności
trade barriers commencer à apprendre		bariery handlowe
market approaching saturation commencer à apprendre		Rynek zbliżający sie do nasycenia
shortage of commencer à apprendre		brak
pricing power commencer à apprendre		możliwość dyktowania cen
finding a nich commencer à apprendre		znalezc nisze
saturation of the market commencer à apprendre		nasycenie rynku
subsidiaries commencer à apprendre		spółki zależne
supervisors commencer à apprendre		przełożeni
subordinates commencer à apprendre		podwładni
Annual General Meeting of Shareholders commencer à apprendre		Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy

SWOT str. 17

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