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question		réponse
big picture commencer à apprendre		szeroka perspektywa
acquisition commencer à apprendre		przejęcie (firmy)
alliance commencer à apprendre		przymierze, sojusz
barriers-to-entry commencer à apprendre		bariery wejścia
board of directors commencer à apprendre		zarząd / rada nadzorcza
board of supervisors commencer à apprendre		Rada Nadzorcza
centralization commencer à apprendre		centralizacja
CEO (Chief Executive Officer) commencer à apprendre		CEO
chain of command commencer à apprendre		hierarchia służbowa
chairman commencer à apprendre		prezes, przewodniczący
consolidation commencer à apprendre		fuzja unijna, konsolidacja
COO commencer à apprendre		dyrektor operacji
core business commencer à apprendre		Podstawowy przedmiot działalności
cross-functional teams commencer à apprendre		zespoły wielofunkcyjne (interdyscyplinarne)
decentralization commencer à apprendre		decentralizacja
delegate commencer à apprendre		delegat, delegować
delegation commencer à apprendre		Delegacja
distribution channels commencer à apprendre		kanały dystrybucji
diversification commencer à apprendre		różnorodność, dywersyfikacja
economies of scale commencer à apprendre		korzyści skali
facility commencer à apprendre		obiekt, budynek, funkcja
feedback commencer à apprendre		informacja zwrotna
functional structure commencer à apprendre		struktura funkcjonalna
grassroots commencer à apprendre		szeregowi członkowie, najniższy szczebel
joint venture commencer à apprendre		wspólne przedsięwzięcie
key accounts commencer à apprendre		główny klient, kluczowy klient
life cycle of a product commencer à apprendre		cyklu życia produktu
matrix structure commencer à apprendre		Struktura macierzowa
middle manager commencer à apprendre		manadżer średniego stopnia
morale commencer à apprendre		morale
non-core business commencer à apprendre		działalność dodatkowa (nie główna)
outsourcing commencer à apprendre		zlecanie prac wykonawcom zewnętrznym
overheads commencer à apprendre		koszty ogólne
over-reliance commencer à apprendre		nadmierne poleganie
premium commencer à apprendre		składka na ubezpieczenie, premium
president commencer à apprendre		prezes
pricing policy commencer à apprendre		polityka cenowa
procurement commencer à apprendre		nabywanie, zdobywanie
product portfolio commencer à apprendre		Oferta produktów
Return on Investments (ROI) commencer à apprendre		Zwrot z inwestycji
saturation commencer à apprendre		nasycenie
shareholder value commencer à apprendre		wartość dla akcjonariuszy
SMART analysis commencer à apprendre		Analiza SMART
social responsibility commencer à apprendre		Odpowiedzialność społeczna
subordinates commencer à apprendre		podwładni
supervisor commencer à apprendre		nadzorca, kierownik
supervisory manager commencer à apprendre		kierownik nadzoru
SWOT analysis commencer à apprendre		Analiza SWOT
tailor-made commencer à apprendre		uszyte na miarę
to adapt plan commencer à apprendre		dostosować plan
to allocate resources commencer à apprendre		przydzielać zasoby
to assign commencer à apprendre		zlecić, przydzielić, wyznaczyć
to build brand royalty commencer à apprendre		budować lojalność wobec marki
to determine goals commencer à apprendre		określić cele
to develop plans and procedures commencer à apprendre		opracowywanie planów i procedur
to ensure commencer à apprendre		zapewnić, zabezpieczyć
to enter new market commencer à apprendre		wejść na nowy rynek
to evaluate commencer à apprendre		ocenić, oszacować
to implement plan commencer à apprendre		wdrożyć plan
to lower costs commencer à apprendre		obniżyć koszty
to monitor the day-to-day work commencer à apprendre		monitorować bieżącą pracę
to reduce waste commencer à apprendre		zmniejszać ilość odpadów
top manager commencer à apprendre		główny kierownik
value-for-money commencer à apprendre		stosunek jakości do ceny
vice-president commencer à apprendre		wiceprezydent
withdrawal commencer à apprendre		wycofanie się
workflow commencer à apprendre		cykl pracy
earnings growth commencer à apprendre		wzrost zysków

Quizz 3 - Corporate strategy & structure

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