zawodowy

 0    14 fiche    guest3021751
Télécharger mP3 Imprimer jouer consultez
 
question język polski réponse język polski
trzy style kierowania
commencer à apprendre
autokratyczny demokratyczny liberalny
styl zarządzania kierownika zależy od
commencer à apprendre
Struktury organizacyjnej. Kwalifikacji i wykształcenia personelu. Typu osobowości kierownika i innych czynników
styl autokratyczny
commencer à apprendre
Kierownik zarządza jednogłośnie bez możliwości wypowiadania się pracowników, wydaje polecenia które muszą być wykonane a pracownicy są weryfikowani z tego jak to zrobili.
styl demokratyczny
commencer à apprendre
kierownik demokrata zaprasza do procesu decyzyjnego swoich podwładnych. Wspólnie podejmują działania zaś pracownicy mogą się wykazać swoimi pomysłami.
styl liberalny
commencer à apprendre
liberal pozwala aby wszystko co dzieje się w hotelu jakoś działało a on sam nie angażuje się w prace
osiem styli zarządzania według Liberta i Balesa
commencer à apprendre
styl Konsultacyjny styl partycypacyjny styl zrównoważony styl przywódczy styl nakazowy styl afiliacyjny styl trenerski styl kryzysowy
styl Konsultacyjny
commencer à apprendre
kierownik zanim wyda polecenia omawia temat i konsultuje go z pracownikami
styl partycypacyjny
commencer à apprendre
Pracownicy Sami ustalają cele i podejmują decyzje A kierownik tylko je akceptuje Styl ten się sprawdza kiedy w hotelu Mamy niezmiennie od kilku lat doświadczony personel
styl zrównoważony
commencer à apprendre
kierownik troszczy się zarówno o pracowników jak i produkcję styl pośredni pomiędzy demokratycznym i autokratycznym
styl przywódczy
commencer à apprendre
osoba taka w równie dużym stopniu koncentruje się na zadaniach jak na pracownikach bardzo dobrze sprawdza się w hotelu
styl nakazowy
commencer à apprendre
kierownik tylko i wyłącznie wydaje polecenia i nie zwraca uwagi na opinię pracowników
styl afiliacyjny
commencer à apprendre
kierownik w głównej mierze dba o dobro pracowników zaś wykonane zadania są na dalszym planie
styl trenerski
commencer à apprendre
kładzie się nacisk na ciągły wzrost kompetencji pracowników poprzez szkolenia czy kursy podnoszące kwalifikacje
styl kryzysowy
commencer à apprendre
polega na wywołaniu sztucznego problemu który pracownik zapamiętuje ale też to jak rozwiązać ten problem

Vous devez vous connecter pour poster un commentaire.