question |
réponse |
commencer à apprendre
|
|
gałęź w której działa tylko kilku producentów każdy z nich wie że uzuskana cena zależy nie tylko od wielkości jego produkcji lecz także od zachowań głównych konkurentów
|
|
|
commencer à apprendre
|
|
jawne porozumienie producentów działających w okreslonej gałęzi, dotyczące cen i/lub udziałów w rynku
|
|
|
commencer à apprendre
|
|
struktura rynku w której krzywe popytu na wyroby przedziębiorstw są nachylone w dół a cena produktu zależy od wytworzonej i sprzedawanej ilości
|
|
|
commencer à apprendre
|
|
rynek na którym panuje swoboda wejścia i wyjścia
|
|
|
commencer à apprendre
|
|
zapowiedź działań odwetowych w sytuacji kiedy przedziębiorstwu rzeczywiście opłaca się je zrealizować
|
|
|
commencer à apprendre
|
|
sytuacja w której najlepsza strategia jednego z graczy jest niezależna od strategi obranych przez pozostalych graczy
|
|
|
commencer à apprendre
|
|
rzeczywiste lub domniemane cechy odróżniające dany produkt od jego substytutu mające zmienić zachowanie potencjalnych nabywców
|
|
|
commencer à apprendre
|
|
jawne lub tajne porozumienie przedsiębiorstw którego celem jest uniknięcie wzajemnej konkurencji
|
|
|
Zoobowiązanie samoograniczające commencer à apprendre
|
|
dobrowolna deklaracja ograniczająca możliwości przyszłego wyboru
|
|
|
Równowaga w punkcie styczności commencer à apprendre
|
|
sytuacja powstająca w długim okresie w warunkach konkurencji monopolistycznej kiedy każde przedsiębiorstwo maksymalizując zysk. osiąga tylko zysk normalny w punkcie styczności krzywych utargu przecietnego i kosztu przeciętnego
|
|
|
konkurencja monopolistyczna commencer à apprendre
|
|
składa się z wielu dostawców wytwarzających produkty będące bliskimi substytutami. Każde z przedsiębiorstw ma ograniczoną możliwość wpływania na ceny własnych produktów
|
|
|
commencer à apprendre
|
|
taktyka stosowana przez już działające na rynku firmy w obliczu zagrożenia ze strony potencjalnych konkurentów, polegająca na celowym zwiększeniu produkcji doprowadzeniu do spadku cen w rezultacie wszystkie przedziębiorstwa ponoszą stratę
|
|
|
commencer à apprendre
|
|
Krzywa popytu oligopolisty który sądzi że konkurenci zareagują na obniżenie przez niego ceny a nie na jej podwyższenie
|
|
|
commencer à apprendre
|
|
celowe działanie które skłoni partnera do podjęcia korzystnych dla nas decyzji wpływając na jego oczekiwania co do naszych przyszłych zachowań
|
|
|
commencer à apprendre
|
|
sytuacja taka kiedy przedsiębiorstwo ostentacyjnie przeprowadza kosztowną kampanię reklamową aby pokazać klientom że wierzy w zalety swego produktu
|
|
|
commencer à apprendre
|
|
bariera wejścia która nie powstała w wyniku celowych działań istniejących przedsiębiorstw
|
|
|
commencer à apprendre
|
|
sytuacja w której każdy gracz wybiera najlepszą strategię gry, biorąc pod uwagę strategię pozostałych graczy
|
|
|
commencer à apprendre
|
|
plan działania w różnych wyobrażalnych sytuacjach
|
|
|
commencer à apprendre
|
|
rynek na którym zarówno nabywcy jak i sprzedawcy uważają ze ich decyzje o kupnie i sprzedaży nie mają żadnego wpływu na wysokość ceny rynkowej
|
|
|
commencer à apprendre
|
|
krzywa pokazująca łączną wielkość produkcji którą przy każdym poziomie ceny skłonne są dostarczyć przedsiębiorstwa działające w danej gałęzi
|
|
|
commencer à apprendre
|
|
struktura rynku w której monopolista może ustalić różne ceny dla różnych nabywców
|
|
|
commencer à apprendre
|
|
prawa postępowania nabywców i sprzedawców na rynku
|
|
|
commencer à apprendre
|
|
gałąź w której przedsiębiorstwo ma do czynienia z tak dużymi korzyściami skali,że długookresowe koszty przeciętne maleją nieustannie wraz ze wzrostem produkcji. Sprawia to iż działalność więcej niż jednego przedsiębiorstwa w tej gałęzi jest utrudniona
|
|
|
commencer à apprendre
|
|
cena poniżej ktorej przedziebiorstwo decyduje się zaprzestać produkcji w celu uniknięcia strat
|
|
|
commencer à apprendre
|
|
gdyby nie istniały żadne przeszkody utrudniające handel ani koszty transportu to cena danego towaru byłaby taka sama na całym świecie
|
|
|
commencer à apprendre
|
|
struktura rynku w której istnieje tylko jeden sprzedawca lub wytwórca danego towaru
|
|
|
commencer à apprendre
|
|
koszt ponoszony przez społeczeństwo, będący wynikiem istnienia monopolu ustalającego cenę na poziomie wyższym niż koszt krańcowy
|
|
|
Przedsiębiorstwo krańcowe commencer à apprendre
|
|
najmniej rentowne przedsiębiorstwo w gałęzi wolnokonkurencyjnej, które w długim okresie osiaga tylko zysk normalny
|
|
|
commencer à apprendre
|
|
gra toczona przez dwóch graczy z których każdy ma strategię dominującą
|
|
|
commencer à apprendre
|
|
Taki poziom zysku który zapewnia jedynie zwrot kosztu alternatywnego czasu i pieniędzy właściciela
|
|
|
commencer à apprendre
|
|
nadwyżka utargu całkowitego nad kosztami całkowitymi
|
|
|
Krzywa podaży przedsiębiorstwa commencer à apprendre
|
|
krzywa pokazująca ilość wyrobu którą przedsiębiorstwo chce produkować przy róznych rodzajach ceny
|
|
|
commencer à apprendre
|
|
analiza pokazująca w jaki sposob zmienia się równowaga rynku np pod wpływem zmiany popytu lub kosztów
|
|
|
Swoboda wejścia i wyjścia commencer à apprendre
|
|
sytuacja w której przedsiębiorstwa mogą bez przeszkód wchodzić do danej gałęzi lub z niej wychodzić
|
|
|
commencer à apprendre
|
|
firma będąca jesdynym pracodawcą w danym regionie
|
|
|
Krótkookresowa równowaga rynku commencer à apprendre
|
|
przy stałych cenach i płacach jest wtedy gdy planowane globalne wydatki dokladnie zrównają się z faktycznie wytworzoną produkcją
|
|
|
długookresowa równowaga rynku commencer à apprendre
|
|
w warunkach konkurencji doskonałej taka sytuacja kiedy cena rynkowa równoważy wielkość popytu z całkowitą wielkością podaży towaru dostarczanego przez wszystkie przedsiębiorstwa działające w danej gałęzi z których każde produkuje zgodnie ze swoją długookresową krzywą podaży, ostatnie (najdroższe) przedsiębiorstwo osiąga tylko zysk normalny
|
|
|
commencer à apprendre
|
|
gałęź w której działa tylko kilku producentów, każdy z nich wie że uzyskana cena zależy nie tylko od wielkości jego produkcji lecz także od zachowań głownych konkurentów
|
|
|