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instytucja sektora publicznego commencer à apprendre
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public sector institution
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proces podejmowania decyzji commencer à apprendre
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udziałowiec, akcjonariusz commencer à apprendre
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zrezygnować, podać się do dymisji commencer à apprendre
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nabyć, wejść w posiadanie commencer à apprendre
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converted debts into profits
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dawać/odbierać informacje zwrotne commencer à apprendre
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relacja między pracownikiem i pracodawcą commencer à apprendre
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pewność stałego zatrudnienia commencer à apprendre
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kultura korporacyjna /wspólna wartość firmy commencer à apprendre
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corporate culture /company's shared value
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Załóż, że pracownicy nie lubią i unikają pracy; kierownik musi stosować przymus, groźby i schematy kontroli, aby motywować pracowników; commencer à apprendre
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Theory X management style
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Załóżmy, że pracownik uważa pracę za naturalną i cieszy się z zaspokojenia potrzeb samorealizacji i szacunku commencer à apprendre
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Theory Y management style
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potrzeby: fizjologiczne, bezpieczeństwo, miłość/przynależność, szacunek, samorealizacja commencer à apprendre
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needs: physiological, safety, love/belonging, esteem, self-actualization
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Czynniki higieniczne, które powodują niezadowolenie, gdy są nieobecne. commencer à apprendre
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W teorii Herzberga o czynnikach motywujących są to czynniki związane z pracą, które powodują, że pracownicy są produktywni i dają im satysfakcję. commencer à apprendre
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