1. planowanie cyklu projektowo-realizacyjnego 2. przygotowanie studium wykonalności inwestycji 3. organizacja systemu zarządzania projektami 4. Opracowanie harmonogramów 5. Kosztorysowanie 6. Budżetowanie 7. Kontrola
Opracowanie projektu wstępnego i wariantowanie rozwiązań. Wybór wariantu racjonalnego. Weryfikacja projektu wstępnego. Podjęcie decyzji o realizacji przedsięwzięcia. Projektowanie szczegółowe i koordynacja projektów cząstkowych
Projektowanie systemu logistycznego dla procesu wzdrożeniowego. Projektowanie rozruchu i eksploatacji wstępnej. Projektowanie systemu kontroli procesu wdrożeniowego. Opracowanie mapy procesów operacyjnych. Ustalenie normatywów procesów operacyjnych.
Planowanie operacyjne. Projektowanie systemu monitorowania procesów operacyjnych.