|
question |
réponse |
Czym jest polityka personalna commencer à apprendre
|
|
Polityka personalna to wyznaczanie celów dotyczących pracowników oraz dążenie do ich realizacji w określonych warunkach wewnętrznych i zewnętrznych organizacji.
|
|
|
: Co to jest zarządzanie zasobami ludzkimi (ZZL)? commencer à apprendre
|
|
ZZL to strategiczne i spójne zarządzanie pracownikami traktowanymi jako najcenniejszy zasób organizacji.
|
|
|
Jaką rolę odgrywają pracownicy w firmie? commencer à apprendre
|
|
Pracownicy są kluczowym zasobem organizacji, wpływają na efektywność, rozwój i wykorzystanie innych zasobów.
|
|
|
Jakie pojęcia wskazują na kluczową rolę pracownika? commencer à apprendre
|
|
Zasoby ludzkie, kapitał ludzki, potencjał społeczny, kompetencje.
|
|
|
Jakie są determinanty wewnętrzne ZZL? commencer à apprendre
|
|
Strategia firmy, struktura organizacyjna, kultura organizacyjna, styl kierowania, faza rozwoju organizacji.
|
|
|
Jakie są determinanty zewnętrzne ZZL? commencer à apprendre
|
|
Prawo, rynek pracy, konkurencja, technologia, demografia, czynniki społeczno-kulturowe.
|
|
|
Co jest zabronione w rekrutacji? commencer à apprendre
|
|
Dyskryminacja, żądanie zdjęcia lub wizerunku (jeśli nie jest wymagane), brak informacji o widełkach wynagrodzenia.
|
|
|
Jakich pytań nie wolno zadawać w rekrutacji? commencer à apprendre
|
|
O stan cywilny, dzieci, wyznanie, poglądy polityczne, orientację seksualną, stan zdrowia niezwiązany z pracą.
|
|
|
|
commencer à apprendre
|
|
Model sita, model kapitału ludzkiego, model mieszany.
|
|
|
Na czym polega model kapitału ludzkiego? commencer à apprendre
|
|
Zakłada rozwój pracowników, inwestowanie w ich kompetencje oraz długookresowe zatrudnienie.
|
|
|
Co obejmuje proces kadrowy (ZZL)? commencer à apprendre
|
|
Planowanie zatrudnienia, rekrutację, dobór, wprowadzenie do pracy, szkolenie, ocenę, awanse i zwolnienia.
|
|
|
Jakie są grupy pracowników w organizacji? commencer à apprendre
|
|
Pracownicy operacyjni, specjaliści, menedżerowie, kadra kierownicza.
|
|
|
|
commencer à apprendre
|
|
Są to narzędzia motywowania polegające na wymuszeniu zachowań, stosowane w sytuacjach szczególnych.
|
|
|
Jaki jest zakres motywacji? commencer à apprendre
|
|
Motywacja płacowa, materialna pozapłacowa oraz niematerialna.
|
|
|
Na czym polega teoria Herzberga? commencer à apprendre
|
|
Wyróżnia czynniki higieny (np. płaca, warunki pracy) oraz motywatory (rozwój, osiągnięcia, uznanie).
|
|
|
Które techniki szkolenia są poza stanowiskiem pracy? commencer à apprendre
|
|
Wykłady, seminaria, analiza przypadków, gry i symulacje, trening grupowy.
|
|
|
Czym charakteryzuje się ocena bieżąca? commencer à apprendre
|
|
Jest dokonywana przez przełożonego, ma charakter sytuacyjny i ciągły oraz jest niesformalizowana.
|
|
|
