zarzadzanie operacyjne

 0    112 fiche    karolaclaudiatura
Télécharger mP3 Imprimer jouer consultez
 
question język polski réponse język polski
Części i półwyroby znajdujące się na stanowiskach, wprowadzone do produkcji w przypadku krótkookresowych braków narzędzi, braków materiałowych czy nieobecności obsługi na stanowisku roboczym to:
commencer à apprendre
Zapas gwarancyjny
Cykl szeregowy charakteryzuje się:a. Ciągłością produkcji b. Największą liczbą operacji transportowych c. Najmniejszą liczbą operacji transportowych d. Dużą liczbą przezbrojeń
commencer à apprendre
c. Najmniejszą liczbą operacji transportowych
. Do typowych decyzji operacyjnych podejmowanych przez przedsiębiorstwo produkcyjne należy: a. Przygotowanie linii produkcyjnej do pracy b. Wybór programów produkcyjnych c. Polityka utylizacji i recyklingu d. Planowanie produkcji
commencer à apprendre
a. Przygotowanie linii produkcyjnej do pracy
. Krzywa obrazująca jaki sposób efektywna moc produkcyjna może się zwiększać w czasie, mimo, że faktyczna ilość zasobów nie ulega zmianie to: a. Krzywa wzrostu produkcyjnego b. Krzywa uczenia się
commencer à apprendre
b. Krzywa uczenia się
Zapas stanowiący części i półwyroby będące na stanowiskach okładczych służące do wyrównywania okresowych zmian wydajności pracy to: a. Zapas kompensacyjny b. Zapas obrotowy
commencer à apprendre
a. Zapas kompensacyjny
Proces oznaczający wykonanie zadania w sposób poprawny, odnoszący się do stosunku między nakładami a wynikami nazywamy: a. Operatywnością b. Produktywnością c. Sprawnością d. Skutecznością
commencer à apprendre
c. Sprawnością
Obsługa eksploatacyjna wykonywana po upływie ustalonej liczby godzin, lub po wykonaniu określonej pracy to:
commencer à apprendre
a. Obsługa resursowa
Obsługa eksploatacyjna opierająca się na wynikach planowanej inspekcji, w celu określenia momentu naprawy lub remontu to:
commencer à apprendre
a. Obsługa uwarunkowana stanem
Zdolność produkcyjna, którą można udostępnić w ramach budżetu bieżącego okresu planistycznego to: a. Teoretyczna zdolność produkcyjna b. Aktualna zdolność produkcyjna c. Efektywna zdolność produkcyjna d. Nominalna zdolność produkcyjna
commencer à apprendre
b. Aktualna zdolność produkcyjna
Do zalet decentralizacji zaopatrzenia należy: a. Duża siła przetargowa przy negocjacjach z dostawcami b. Jednolita organizacja zakupów i jednolita dokumentacja c. Brak bliskich powiązań z dostawcami d. Duża elastyczność w reakcji na zmiany rynkowe
commencer à apprendre
d. Duża elastyczność w reakcji na zmiany rynkowe
Produkt dualny to:
commencer à apprendre
a. Węgiel brunatny
Teoria oparta na spostrzeżeniu, że wszystkie produkty i usługi są tworzone w ramach serii połączonych ze sobą procesów i że w każdym przypadku istnieje przynajmniej jedno ogniwo limitujące wydajność całego łańcucha procesów to:
commencer à apprendre
a. Teoria ograniczeń
Wzrost lub spadek popytu na dobra konsumpcyjne o 1% wywołuje znacznie większe zmiany popytu na dobra przemysłowe -> załamania popytu na dobra inwestycyjne:
commencer à apprendre
d. Zasady akceleracji
Cel krótkoterminowy przedsiębiorstwa to:
commencer à apprendre
a. Przetrwanie i płynność finansowa
Długookresowa, oczekiwana, wyjściowa moc produkcyjna zasobu lub systemu to:
commencer à apprendre
a. Nominalna zdolność produkcyjna
Planowanie to:
commencer à apprendre
. Definiowanie celów, ustalenia strategii, opracowywanie planów cząstkowych do koordynowania czynności
Zużycie ekonomiczne składników środków trwałych, spowodowana postępem technicznym, niektóre składniki tracą wartość; nie zostały jeszcze zużyte pod względem fizycznym to:
commencer à apprendre
a. Zużycie moralne
Do charakterystycznych cech usług nie należy:
commencer à apprendre
a. Jakość łatwo mierzalna
Czas zajęcia stanowiska to:
commencer à apprendre
a. To czas niezbędny do wykonania operacji przyporządkowanych do stanowiska
Skuteczność można definiować jako:
commencer à apprendre
a. Wykonanie określonego zadania co prowadzi do osiągnięcia celu
Do zasad planowania produkcji nie zalicza się:
commencer à apprendre
Zasady bilansowania
Zależność pomiędzy przedsiębiorstwami polegająca na braku jakiejkolwiek wymiany, za wyjątkiem informacji określa się w praktyce jako: a. Kooperacja b. Koegzystencja c. Kooperencja d. Konkurencja
commencer à apprendre
b. Koegzystencja
Strategia zdolności produkcyjnych polegająca na posiadaniu ponadnormatywnych zdolności produkcyjnej to:
commencer à apprendre
a. Strategia nadmiaru
Aby móc obliczyć ilość pracy potrzebne do wykonania produkcji, trzeba koniecznie znać:
commencer à apprendre
a. Wszystkie odpowiedzi są poprawne
Operacja naturalna to:
commencer à apprendre
a. stygnięcie
Do typowych decyzji strategicznych podejmowanych przez przedsiębiorstwo produkcyjne należy:
commencer à apprendre
a. Wybór programów produkcyjnych
System produkcyjny składa się z następujących elementów:
commencer à apprendre
c. Wektor wejścia, wektor wyjścia, proces konwersji, zarządzanie, sprzężenia zwrotne
Reżim pracy fabryki to inaczej:
commencer à apprendre
a. Kalendarzowy plan produkcji
Produktywność wyposażenia powinna wynosić: a. >0 b. >1 c. <0
commencer à apprendre
a. >0
Do metod zamawiania, o typowym charakterze statycznym zalicza się:
commencer à apprendre
a. Stała wielkość zamówienia
Obsługa eksploatacyjna opierająca się na wynikach planowanej inspekcji, w celu określenia momentu naprawy lub remontu to:
commencer à apprendre
a. Obsługa uwarunkowana stanem
W odniesieniu do programu produkcji elastyczność wytwarzania przejawia się
commencer à apprendre
a. W elastyczności asortymentów i elastyczności rozmiarów produkcji
Długookresowa, oczekiwana, wyjściowa moc produkcyjna zasobu lub systemu to:
commencer à apprendre
a. Nominalna zdolność produkcyjna
Elastyczność programu produkcji oznacza:
commencer à apprendre
a. Elastyczność rozmiarów produkcji
Do cech produkcji jednostkowej nie zalicza się:
commencer à apprendre
a. Całkowitej stabilizacji produkcji
Do cech produkcji jednostkowej nie należy:
commencer à apprendre
Przebieg produkcji jest w większej części ustabilizowany
Podstawowa cechą rynku przemysłowego to: a. Popyt jest pierwotny w stosunku do rynku konsumpcyjnego b. Mała dywersyfikacja zakupów c. Mała elastyczność cenowa
commencer à apprendre
a. Popyt jest pierwotny w stosunku do rynku konsumpcyjnego
Podstawową cechą rynku przemysłowego nie jest:
commencer à apprendre
a. Bardzo duża liczba nabywców
Produktywności wyposażenia nie można liczyć jako relacji: a. Liczby produktów do liczby pracowników bezpośrednio produkcyjnych b. Wartości produkcji do liczby pracowników bezpośrednio produkcyjnych
commencer à apprendre
a. Liczby produktów do liczby pracowników bezpośrednio produkcyjnych
Trzy zasady jedności dotyczą:
commencer à apprendre
Jedności pozycji rynkowej, jedności wielkości produkcji, jedności złożoności
Do typowych wskaźników produktywności zalicza się: a. Produktywność środków transportu b. Produktywność zarządu c. Produktywność energii
commencer à apprendre
a. Produktywność środków transportu c. Produktywność energii
Działania polegające na wykluczaniu grupowania określonych operacji na tym samym stanowisku roboczym, albo wymagające zgrupowania operacji na tym samym stanowisku to:
commencer à apprendre
a. Ograniczenia agregacji
Popyt na rynku przemysłowym
commencer à apprendre
Jest wtórny w stosunku do rynku konsumpcyjnego
Produktywność oznacza: a. Stosunek wektora wyjścia do wektora wejścia b. Produkcję dóbr i usług c. Wszystkie fazy procesu technologicznego
commencer à apprendre
a. Stosunek wektora wyjścia do wektora wejścia
Strategia zapewniająca utrzymywanie ścisłych kontaktów z firmami usytuowanymi najbliżej przyszłych konsumentów to:
commencer à apprendre
Strategia integracji wyprzedzającej
Do wskaźników produktywności nie zalicza się:
commencer à apprendre
a. Produktywność zarządu
Strategia zdolności produkcyjnych polegająca na zwiększaniu mocy produkcyjnej dopiero w momencie wzrostu popytu to:
commencer à apprendre
Strategia niedoboru
Zapasy operacyjne to
commencer à apprendre
a. To części i półwyroby znajdujące się aktualnie w obróbce lub montażu
Produkcja pojedynczych wyrobów (lub niewielkiej ilości wyrobów) o najmniej stabilnym charakterze produkcji na stanowiskach roboczych i najniższym stopniu ich specjalizacji to:
commencer à apprendre
a. Produkcja jednostkowa
Uszkodzenie narastające w miarę upływu czasu to:
commencer à apprendre
a. Uszkodzenie stopniowe
Działania wymagające zgrupowania operacji na tym samym stanowisku to:
commencer à apprendre
a. Ograniczenie agregacji pozytywne
Do elementów wyjścia z systemu produkcyjnego nie zalicza się:
commencer à apprendre
a. Informacji o planowanym koszcie wytworzenia produktu
Materiał to:
commencer à apprendre
a. Surowiec w postaci pierwotnej lub częściowo przetworzony, z którego wytwarza się różne produkt
Sytuacja, w której dwóch rywali jednocześnie konkuruje i współpracuje ze sobą to:
commencer à apprendre
a. Kooperacja
Do zalet centralizacji zaopatrzenia nie zalicza się:
commencer à apprendre
d. Brak bliskich powiązań z dostawcami
Sprawność oznacza:
commencer à apprendre
Wykonanie zadania w sposób poprawny i odnosi się do stosunku między nakładami a wynikami
Do surowców wtórnych nie należą:
commencer à apprendre
Produkty przemysłu wydobywczego, rolnictwa i leśnictwa
Zdolność do ciągłego wykonywania wyznaczonych funkcji w procesach produkcyjnych to inaczej:
commencer à apprendre
a. Niezawodność
Do metod zamawiania o typowym charakterze dynamicznym zalicza się:
commencer à apprendre
Partia na partię
Zdarzenia powstające wskutek określonego procesu powstawania uszkodzeń, polegającego na stopniowej utracie własności fizycznych elementu maszyny wskutek oddziaływania czynników zewnętrznych otoczenia maszyny oraz zmian zachodzących w materiale to:
commencer à apprendre
a. Uszkodzenie starzeniowe
Zdarzenia powstające wskutek określonego procesu powstawania uszkodzeń, polegającego na stopniowej utracie własności fizycznych elementu maszyny wskutek wielokrotnych cykli oddziaływania czynników związanych z funkcjonowaniem maszyny to:
commencer à apprendre
. Uszkodzenia zmęczeniowe
Popyt niezależny służy do:
commencer à apprendre
Badania zachowanie się pewnego składnika zapasów w oderwaniu od innych
Produktywność kapitału to:
commencer à apprendre
a. Wartość przepływu gotowej produkcji na magazyn w stosunku do wartości kapitału trwałego
Ograniczenie wynikające z technologicznych relacji pomiędzy poszczególnymi operacjami, mające wpływ na swobodę kolejności, w której operacji mogą być wykonywane to:
commencer à apprendre
Ograniczenia pierwszeństwa
Kalkulacja spodziewanych kosztów, przychodów lub zysków związanych z danym rozwiązaniem, oparta na kilku różnych poziomach popytu, charakteryzujących się różnym prawdopodobieństwem wystąpienia to:
commencer à apprendre
a. Analiza wartości oczekiwanej
Działania spowodowane przez nieelastyczne lub niepewne procesy zmuszające organizację do produkowania wyrobów przed wystąpieniem popytu to:
commencer à apprendre
a. Nadprodukcja
Cele socjalne są w stosunku do celi ekonomicznych:
commencer à apprendre
a. Równorzędne
Wizja strategiczna:
commencer à apprendre
Wskazuje sytuację, w jakiej przedsiębiorstwo pragnie i może się znaleźć w przyszłości
Zapas obejmujący części i półwyroby znajdujące się aktualnie w transporcie to:
commencer à apprendre
a. Zapas transportowy
Do cech współpracy nie należy:
commencer à apprendre
a. Zależność
Ograniczenia polegające na wykluczeniu możliwości grupowanie określonych operacji na tym samym stanowisku roboczym nazywamy:
commencer à apprendre
a. Ograniczenie agregacji negatywne
Podstawowe przyczyny współpracy między innymi to:
commencer à apprendre
a. Wszystkie odpowiedzi są poprawne
Uszkodzenia powodujące zupełną utratę przez produkt zdolności wykonywania swoich funkcji i spełnienia wymagań to:
commencer à apprendre
a. Uszkodzenie całkowite
Metoda o charakterze dynamicznym wymagająca weryfikacji po każdej zmianie potrzeb netto z uwagi na brak jakiegokolwiek zapału to metoda:
commencer à apprendre
a. Partia na partię
Produktem przemysłowym nie jest:
commencer à apprendre
a. Węgiel kamienny
Koszty braku zapasów to koszty uwzględniające:
commencer à apprendre
a. Składaniem realizację zamówień i jego odbiór c. Koszt utraty klienta związany z niezrealizowanym zamówieniem
Organizowanie to:
commencer à apprendre
a. Ustalenie co należy robić i kto to ma robić
Do profilaktyki obsługowej zapobiegającej powstawaniu awarii w przedsiębiorstwie nie zalicza się:
commencer à apprendre
Profilaktyki restrukturyzacyjnej
Krzywa wannowa określa:
commencer à apprendre
a. Intensywność uszkodzeń
Filozofia produkcji oparta na planowej eliminacji marnotrawstwa i ciągłym zmuszaniu produktywności to:
commencer à apprendre
a. Just in Time
Pracochłonność wyrobu to:
commencer à apprendre
a. Suma normatywnych czasów wykonania wszystkich operacji
Misja przedsiębiorstwa:
commencer à apprendre
a. Definiuje biznes firmy i formułuje podstawy jej filozofii
Do cech produkcji masowej nie należy
commencer à apprendre
a. Wysoko wykwalifikowana kadra robotników i pracowników onżynieryjno - technicznych
Uszkodzenie narastające w miarę upływu czasu, to:
commencer à apprendre
a. Uszkodzenie stopniowe
Krótkoterminowe prognozy sprzedaży dotyczą:
commencer à apprendre
a. Maksymalnych cen możliwych do osiągnięcia na rynku
Cele strategiczne:
commencer à apprendre
a. Precyzują to, co przedsiębiorstwo chce osiągnąć w przyszłości i jak odległej przyszłości
Relacje polegająca na tym, że dwa podmioty zawierają układ w celu ograniczania konkurencji lub eliminacji podmiotu trzeciego działającego w tej samej branży to:
commencer à apprendre
a. Zmowa
Takt pracy zespołu to:
commencer à apprendre
a. To maksymalny czas, w którym każde stanowisko musi wykonać
Zdolności produkcyjna, która jest faktycznie wykorzystywane w bieżącym okresie planistycznym:
commencer à apprendre
a. Efektywna zdolność produkcyjna
Linie stałe w produkcji służą do:
commencer à apprendre
a. Służą do wytwarzania jednego rodzaju produktu lub usługi
Długoterminowe prognozy sprzedaży dotyczą:
commencer à apprendre
a. Zmian technologicznych
Naprawa wykonywana w momencie, kiedy zapewniony jest dostęp do urządzenia lub systemu to:
commencer à apprendre
a. Obsługa według możliwości
Do przyczyn marnotrawstwa nie należy:
commencer à apprendre
a. Czas przerw technologicznych
Strategia polegająca na ścisłej współpracy z wybranymi firmami, których działalność zlokalizowana jest w pobliżu sfery surowców naturalnych i materiałów do produkcji to:
commencer à apprendre
a. Strategia integracji wstecznej
Metoda, która zapewnia zamawianie optymalnego wolumenu danej pozycji zapasów, którego zamówienie pozwoli zminimalizować koszty to:
commencer à apprendre
a. Ekonomiczna wielkość zamówienia
Długoterminowe prognozy rynkowe dotyczą:
commencer à apprendre
a. Zmian technologicznych
Elastyczność organizacji i zarządzania przejawia się w: a. Decentralizacji władzy b. W tworzenie organizacji typu macierzowego i elastyczności czasu pracy
commencer à apprendre
a. Decentralizacji władzy
Strategia działania:
commencer à apprendre
a. Stanowi projekt zawierający zasadnicze kierunki, reguły i instrumenty działań, będących odpowiedzią na sygnały płynące z otoczenia
Popyt zależny służy do:
commencer à apprendre
a. Sterowania zapasami surowców i robót w toku
Wizualne narzędzie wykorzystywane przez decydentów w celu oceny decyzji dotyczących mocy produkcyjnej to:
commencer à apprendre
a. Drzewo decyzyjne
W organizacjach wytwarzających standardowe produkty lub świadczących standardowe usługi moc produkcyjna wyraża się za pomocą:
commencer à apprendre
a. Uzyskanych wyników
Produktywność pracy powinna wynosić:
commencer à apprendre
> 0
System produkcyjny można określić jako:
commencer à apprendre
Układ elementów oraz relacji między tymi elementami i zasad przekształcania czynników wejścia do systemu na czynniki wyjścia z systemu
Linie zmienne w produkcji służą do:
commencer à apprendre
Służą do wytwarzania jednocześnie więcej niż jednego rodzaju produkcji
Do celów strategicznych przedsiębiorstwa nie należy:
commencer à apprendre
Przetrwanie i płynność finansowa
Rytmiczność produkcji łatwo osiągnąć w produkcji:
commencer à apprendre
. Masowej
Maksymalna wyjściowa moc produkcyjna, przy określeniu której nie uwzględnia się czasu konserwacji, nieplanowanych przestojów itp. to:
commencer à apprendre
Teoretyczna zdolność produkcyjna
Produktywność kapitału powinna przyjmować wartość:
commencer à apprendre
> 1
Uszkodzenie powodujące, że wyrób nie funkcjonuje lub nie można zapewnić wykonania usługi w oczekiwany sposób, ale nadal pracuje to:
commencer à apprendre
Uszkodzenie częściowe
Cechą produkcji niepotokowej jest:
commencer à apprendre
Duże i wahliwe zapasy produkcji w toku
Marszruta:
commencer à apprendre
To przebieg produkcji, czyli wykaz prac i operacji niezbędnych do wykonania zadania
Do charakterystycznych cech usług nie należy:
commencer à apprendre
Natychmiastowa konsumpcja

Vous devez vous connecter pour poster un commentaire.