Zarządzanie

5  1    12 fiche    malin3
Imprimer jouer consultez
 
question réponse
optymalizacja
commencer à apprendre
(Taylor) jak najlepsze wykorzystanie środków produkcji
specjalizacja
commencer à apprendre
(Taylor) przekazanie każdemu pracownikowi jednego zadania co pozwoli mu opanować je do perfekcji
standaryzacja
commencer à apprendre
(Taylor) osiągnięcie powtarzalności
racjonalizacja
commencer à apprendre
(Taylor) sposób wykorzystywania działania nie powinien być oparty na odczuciach pracownika, a na teorii
strukturyzacja
commencer à apprendre
(Fayol) czytelna hierarchia i kontrolowana komunikacja między działami
jedność rozkazu i kierunku
commencer à apprendre
(Fayol) jedna linia celu/ plan dla każdej grupy zadań
właściwa centralizacja
commencer à apprendre
(Fayol) świadome delegowanie, decyzje jak najbliżej miejsca pracy
kierowanie przez
commencer à apprendre
(Fayol) planowane organizowanie kierowanie koordynowanie i kontrole
biurokracja
commencer à apprendre
(Weber) wyraźny podział pracy i kompetencji, specjalizacja ról, jasno opisane obowiązki
hierarchia
commencer à apprendre
(Weber) każdy szczebel ma jasno określonych przełożonych
formalizacja
commencer à apprendre
(Weber) decyzje według pisemnych reguł i procedur
meriokracja
commencer à apprendre
(Weber) rekrutacja na podstawie kwalifikacji, awans wg. osiągnięć, stałe wynagrodzenie

Vous devez vous connecter pour poster un commentaire.