wejściówka cele

 0    22 fiche    korneliawasilewska03
Télécharger mP3 Imprimer jouer consultez
 
question język polski réponse język polski
ograniczenia wewnętrzne
commencer à apprendre
rodzaj trwałych zasobów, jakimi dysponuje organizacja. materiały i ludzkie zasoby są przystosowane do pełnienia określonych funkcji i nieprzydatne do realizowania innych
ograniczenia zewnętrzne
commencer à apprendre
np system prawny
cele strategiczne
commencer à apprendre
zamierzenia długofalowe, kosztowne i szczególnie ważne dla przyszłego rozwoju organizacji. wyznaczają pole konkretnych zadań
Cele taktyczne i operacyjne
commencer à apprendre
wyznaczane przez cele strategiczne
hierarchia celów organizacji
commencer à apprendre
1przetrwanie i rozwój 2dostęp do niezbędnych zasobów 3maksymalizacja zysku/budżetu 4wytwarzanie użytecznych dóbr/usług 5realizacja konkretnych działań
autonomizacja celów
commencer à apprendre
zjawisko "odrywania się" organizacji od swej pierwotnej funkcji
główne podsystemy organizacji
commencer à apprendre
cele, struktura formalna, ludzie, technika
cele w organizacji spełniają funkcje
commencer à apprendre
nadają jednolity kierunek działania, pozwalają zrozumieć działania docelowe, dobre planowanie, źródło motywacji, umożliwiają prawidłową ocenę/kontrolę
zbiór celów ciągłych
commencer à apprendre
rentowność, pozycja na rynku, innowacje, sprawność działania, stan zapasów materialnych/pieniężnych, odpowiedzialność społeczna
odpowiedzialność bierna
commencer à apprendre
nie szkodzi
odpowiedzialność czynna
commencer à apprendre
tworzy nowe wartości
cele ciągłe
commencer à apprendre
cele długookresowe, przedmiot zainteresowania organizacji w chwili obecnej i w ciągu następnych lat
cele w zależności od sposobu sformułowna
commencer à apprendre
cele stopniowalne, cele niestopniowalne
cele stopniowalne
commencer à apprendre
mogą być osiągnięte w pełni, w pewnym stopniu lub wcale
cele niestopniowalne
commencer à apprendre
mogą być osiągnięte tylko w całości lub wcale
Cele różnią się
commencer à apprendre
szczeblami, dziedziną, ramami czasowymi
Cele wd. szczebli
commencer à apprendre
strategiczne, taktyczne, operacyjne
Cele wd. dziedziny
commencer à apprendre
produkcyjne, finansowe, marketingowe
Cele wd. ram czasowych
commencer à apprendre
długoterminowe, średnioterminowe, krótkoterminowe
Misja zawarta w statucie organizacji powinna zawierać
commencer à apprendre
Opis podstawowych wyrobów/usług; funkcję, którą bedzie pełnić w swoim otoczeniu; rynki/klientów których będzie obsługiwała
Misja
commencer à apprendre
Przedmiot aspiracji i trwałych dążeń
Cele organizacji
commencer à apprendre
wzajemne powiązane dążenia, aspiracje, zamierzone efekty. Uświadomiony stan działania, przewidziany do osiągnięcia w danym czasie.

Vous devez vous connecter pour poster un commentaire.