wejsciowka 2

 0    14 fiche    guest3868653
commencer à apprendre

Télécharger mP3 Imprimer jouer consultez
 
question język polski réponse język polski
roznica miedzy misja a wizja
commencer à apprendre
misja jest zewnetrzna a wizja wewnetrzna
cele ciągle wszystkich organizacji
commencer à apprendre
identyfikacja integracja wplyw spoleczny
na jakie pytania odpowiada misja
commencer à apprendre
dla kogo działamy? po co istniejemy dlaczego klient ma przyjsc do nas
czym jest cel
commencer à apprendre
złożony stan rzeczy ktory chcemy osiagnac w przyszłosci
co realizujemy plan czy cel
commencer à apprendre
realizujemu cel, plan sie zmienia
dlaczego organizacja jest elementem naturalnym
commencer à apprendre
1 funkcjonuja w niej ludzie 2dazy do smierci 3 uczy sie poprzez sprzezenie zwrotne
jaki jest najwazniejszy model ktorym kieruje sie organizacja
commencer à apprendre
prosty poniewaz zeby model byl dobry musi byc niezgodny z rzeczywistoscia
czym rozni sie strukura organizacyjna od schematu organizacyjnego
commencer à apprendre
schemat organizacyjny to graficzne ujecie struktury
cechy organizacji
commencer à apprendre
celowosc złożonosc koordynacja działan, trwalosc spoleczny charakter
gdzie sprawdzilby sie model levita
commencer à apprendre
w warunkach stabilnych
autorytet formalny
commencer à apprendre
prawo do zarzadzania i wydawania polecen wynikajace z pozycji zamowanej w organizacji
autorytet osobisty
commencer à apprendre
wynika z cech charakteru umiejetnosci oraz posiadanej wiedzy
funkcje celow
commencer à apprendre
motywuje ujednolica kierunek wspiera planowanie sprawdza wyniki
najwazniejsze cele wszystkich organizacji
commencer à apprendre
przetrwanie i rozwoj
Créer flashcards

Vous devez vous connecter pour poster un commentaire.