strategia i struktura kooperacyjna

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question réponse
strategia
commencer à apprendre
strategy
planowanie
commencer à apprendre
planning
analiza
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analysis
narzędzie
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tool
zewnętrzny
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external
analiza SWOT
commencer à apprendre
SWOT analysis
mocne i słabe strony
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strengths and weaknesses
możliwości i zagrożenia
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opportunities and threats
skala czasowa
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Time scale
cel
commencer à apprendre
a target
planowanie strategiczne
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strategic planning
skupić się na
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focus on
w trosce
commencer à apprendre
for the sake
dłuższej perspektywie
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longer term
pełny obraz
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big picture
definiowania
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defining
misja firmy
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company mission
określanie
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determining
ogólne cele
commencer à apprendre
overall goals
przydzielanie zasobów
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allocation resources
osiągać
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achieve
wyżsi i średni menedżerowie
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top and middle managers
planowanie operacyjne
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operational planning
dotyczy
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concerns with
ogólne
commencer à apprendre
General
długoterminowe
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Long-term
cele
commencer à apprendre
goals
konkretne
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specific
cele
commencer à apprendre
objectives
monitorowanie
commencer à apprendre
monitoring
dzień w dzień
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day-to-day
departamenty
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departments
kierownik średniego szczebla
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middle manager
kierownik nadzorczy
commencer à apprendre
supervisory manager
struktura firmy
commencer à apprendre
company structure
decydować
commencer à apprendre
to decide
potrzeby biznesowe
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Business needs
struktura
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structure
kilka
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several
sposoby
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ways
organizacja według funkcji
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organization by function
podzielić
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divide
organizacja według produktu
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organization by product
zrzeszać
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unite
pracownicy
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employees
personel
commencer à apprendre
staff
zawód
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profession
linia produkcyjna
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production line
organizacja według typu klienta
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organization by customer type
sektor rynku
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market sector
duzi klienci
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large customers
kluczowi klienci
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key accounts
organizacja według obszaru geograficznego
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organization by geographical area
regiony
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regions
powyższe
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above
wstępnie
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initially
w ciągu
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within
według
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according to
hierarchia zarządzania
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management hierarchy
łańcuch dowodzenia
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chain of command
najlepsi managerowie
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top managers
dyrektor generalny
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chief executive officer (CEO)
dyrektor operacyjny (COO)
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chief operating officer (COO)
wiceprezydent
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vice-president
dyrektorzy różnych działów
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heads of various departments
dyrektorzy różnych działów
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heads of diffetrnt departments
najwyższe kierownictwo
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top management
ustalić kierunek
commencer à apprendre
set the direction
wizja przyszłości
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vision for the future
zarządzanie średniego szczebla
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middle management
odpowiedzialny za
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in charge of /responsinable for
wydział
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division
oddział
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branch
rozwijać
commencer à apprendre
develop
szczegółowe plany
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detailed plans
procedury
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procedures
w oparciu o
commencer à apprendre
based on
ogólna strategia
commencer à apprendre
overall strategy
zarządzanie nadzorcze
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supervisory management
tytuły stanowisk
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job titles
nadzorca
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supervisor
lider zespołu
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Team Leader
szef sekcji
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section chief
przydziela
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assigns
niekierownicze
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Non-Manager
określony
commencer à apprendre
specified
oceniać
commencer à apprendre
evaluate
wydajność pracy
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performance
wdrażanie
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implementation
hierarchia
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hierarchy
określony projekt
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specific project
zespoły wielofunkcyjne
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cross-functional teams
zredukować
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reduce
biurokracja
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bureaucracy
rada dyrektorów
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Board
przewodniczony przez
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chaired by
przewodniczący
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chairman
prezes
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president
angażować się
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get involved
planowanie strategiczne
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strategic planning
może
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perhaps / maybe
raz w miesiącu
commencer à apprendre
once a month
wybierany przez
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elected by
akcjonariusze
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shareholders
główne interesy
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main interests
wartość
commencer à apprendre
value
uzyskanie
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getting
dobry zwrot
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good return
inwestycja
commencer à apprendre
investment
zarówno
commencer à apprendre
both
wypłata
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payment
dywidenda
commencer à apprendre
dividend
rosnące ceny akcji
commencer à apprendre
rising share prices
centralizacja
commencer à apprendre
centralization
decentralizacja
commencer à apprendre
decentralization
kluczowe zagadnienie
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Key issue
stopień centralizacji
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degree of centralization
zalety centralizacji
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the advantages of centralization
silny wizerunek
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a strong image
doświadczeni managerowie
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experienced managers
standaryzować procedury
commencer à apprendre
standardize procedures
prowadzić do
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lead to
ekonomia skali
commencer à apprendre
economies of scale
niższe koszty
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Lower costs
prostsze kanały dystrybucji
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simpler distribution channels
zalety decentralizacji
commencer à apprendre
advantages of decentralization
menedżerowie niższego szczebla
commencer à apprendre
lower-level managers
być bardziej zaznajomiony
commencer à apprendre
be more familiar

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