obrona

 0    21 fiche    paweluszacki4
Télécharger mP3 Imprimer jouer consultez
 
question język polski réponse język polski
Jakie są funkcje zarządzania przedsiębiorstwem?
commencer à apprendre
Planowanie, organizowanie, przewodzenie, kontrolowanie
Jakie są cele przedsiębiorstwa
commencer à apprendre
Wzrost produktywności, wprowadzenie innowacji, wzrost udziału w rynku, dywersyfikacja, poprawa warunków pracy, wzrost kursu akcji na giełdzie
Wyjaśnij wpływ otoczenia na organizację gospodarczą jej
commencer à apprendre
Otoczenie ogólne organizacji obejmuje wymiar ekonomiczny techniczne społeczno kulturowe polityczne prawne i międzynarodowe otoczenie celowe składa się z konkurentów klientów dostawców regulatorów
Jakie są elementy strategii sprzedażowych przedsiębiorstwa
commencer à apprendre
Prognozowanie, planowanie, komunikacja, sprzedaż, obsługa, gromadzenie informacji, alokacja
Wymień zasoby przedsiębiorstwa
commencer à apprendre
Zasoby fizyczne, z osoby prawne, zasoby ludzkie, zasoby informacyjne
Opisz typy struktur organizacyjnych jakie są ich wady i zalety
commencer à apprendre
Struktura funkcjonalna, struktura macierzowa, struktura liniowa, struktura sieciowa
Jakie są przyczyny i znaczenie zmiany w organizacji
commencer à apprendre
Konieczność adaptacji do zmieniającego się otoczenia biznesowego, rozwój technologii, zmiany w strukturze rynku, wzrost organizacji, efektywności poprawa wyników
Wyjaśnij pojęcie marketingu i wymień ego instrumenty marketingu Mix
commencer à apprendre
Weekend piękny obszar obejmujący takie procesy jak identyfikacja zaspokajanie i utrzymanie potrzeb i oczekiwań klientów
Wymień instrumenty marketingu Mix
commencer à apprendre
Cena, Promocja, produkt, dystrybucja
Jakie są etapy procesu marketingowego
commencer à apprendre
Ustalenie celów marketingowych, analiza sytuacji rynkowej, wybór adresatów działań marketingowych, ustalenie budżetu, za planowanie konkretnych działań
Wymień i opisz podstawowe Mierniki oceny działalności przedsiębiorstwa
commencer à apprendre
Rentowność, wypłacalność
Rentowność
commencer à apprendre
Wskaźnik finansowy który określa zdolność firmy do generowania zysku ze swojej działalności
Wypłacalność
commencer à apprendre
Wskaźnik finansowy który określa zdolność firmy do regulowania należności
Wymień podstawy prawne rachunkowości
commencer à apprendre
Ustawa o rachunkowości z 29 września 1994, Rozp. ministra finansów, krajowe standardy rachunkowości, międzynarodowe standardy rachunkowości
Wymień podmioty objęte ustawą
commencer à apprendre
Podmioty prowadzące działalność gospodarczą, podmioty nieprowadzące działalności natomiast będące zobowiązane do prowadzenia Ksiąg Rachunkowych, Samorządna terytorialne
Jakie są źródła finansowania przedsiębiorstw
commencer à apprendre
Kredyty bankowe, emisję obligacji, kapitał własny, inwestorzy zewnętrzni, dotacje, pożyczki, leasing
Opisz źródła rysuje ryzyka gospodarczego organizacji
commencer à apprendre
Ryzyko rynkowe, ryzyko kredytowe, ryzyko operacyjne, ryzyko polityczne, ryzyko reputacyjne, ryzyko cybernetyczne
Omów etapy zarządzania projektami
commencer à apprendre
Określenie celów, planowanie, wykonanie, monitorowanie i kontrola, zamknięcie projektu
Podaj modele rodzaje komunikacji w organizacji
commencer à apprendre
Komunikacja pionowa, komunikacja Pozioma, komunikacja Ukośna
Opisz proces zarządzania zasobami ludzkimi
commencer à apprendre
Zarządzanie zasobami ludzkimi to procesy związane z uzyskaniem, rozwojem i utrzymaniem siły roboczej. Na ten proces składają się takie czynniki jak: rekrutacja, selekcja i dobór pracowników, podnoszenie kwalifikacji pracownika, awanse, zwolnienia
Jaka jest rola innowacji w rozwoju organizacji
commencer à apprendre
Zwiększenie funkcjonalności i użyteczności produktu, Unowocześnienie przestarzałych systemów, udoskonalenie technologii, usprawnienie komunikacji międzyludzkiej, optymalizacja czasu pracy, ochronę środowiska naturalnego

Vous devez vous connecter pour poster un commentaire.