Moja lekcja

W modelu osobowości “WIelkiej Piątki, ekstrawersja opisuje

Poziom zadowolenia danej osoby z relacji z innymi

Która funkcja kontroli ma na celu “ wskazanie sposobów i metod usunięcia stwierdzonych usterek”?

Funkcja instruktażowa

Jakie w rozwoju koncepcji stylów kierowania zakłada, że kierowanie zależy od cech osobowości kierownika, takich jak inteligencja czy pewność siebie?

Podejście Kwalifikacyjne

Zgodnie z omawianym schematem procesu motywacji, co jest punktem wyjścia, który inicjuje cały proces?

Potrzeba (brak)

Kiedy dopuszczalne jest stosowanie nagród typu “Jeśli - to”?

Gdy zadanie jest rutynowe

Jakie zjawisko psychologiczne ilustruje “Problem świecy” Karla Dunckera?

Fiksację funkcjonalną

Władza nagradzania jest zaliczana do rodzajów władzy z uwagi na:

Źródło (jako część władzy formalnej/uprawomocnionej)

Jaki wpływ mogą mieć na zachowanie etyczne mają metody “kija i marchewki” wg Pinka?

Mogą zachęcać do chodzenia na skróty

Który z poniższych czynników jest wymieniony jako przyczyna oporu wobec kontroli?

Nadmierna kontrola

Jakie jest podstawowe zadanie kontroli w sensie ogólnym?

Regulacja działań organizacji w taki sposób, aby ułatwić osiąganie celów

Która z poniższych metod jest przykładem “wzmocnienia negatywnego” (unikania)?

Pracownik pracuje starannie, aby uniknąć krytyki szefa

Które podejście w rozwoju stylów kierowania zakłada, że kierowanie zależy od cech osobowości kierownika, takich jak inteligencja czy pewność siebie?

Podejście kwalifikacyjne

Na czym polega kontrola strategiczna?

Na sprawdzeniu, czy organizacja skutecznie integruje się z otoczeniem i realizuje cele strategiczne

Przewodzenie (kierowanie ludźmi) to zespół procesów wykorzystywanych do:

Skłaniania członków organizacji do współpracy na rzecz interesów organizacji

Jakie trzy możliwe decyzje (działania) można podjąć po etapie “porównywania wyników z normami”?

Utrzymać status quo, skorygować odchylenie, zmienić normy

Jednym z pięciu głównych zadań kierowniczych wg P. Druckera jest

Rozwijanie ludzi

Czym charakteryzuje się planowanie awaryjne?

Określaniem alternatywnych sposobów działania na wypadek zakłóceń

Jakie etapy wyróżniamy w planowaniu:

Określenie celu, diagnoza obecnej sytuacji, ustalenie czynników sprzyjających/utrudniających osiągnięciu celu, opracowanie działań prowadzących do osiągnięcia celu

Więź funkcjonalna o charakterze funkcjonalno-hierarchicznym:

Może łamać zasadę jedności rozkazodawstwa

Czym jest tzw. kładka Fayola?

Rodzajem więzi informacyjnej (poziomej) łączącej różne piony

Delegowanie uprawnień zaczyna się od:

Przydzielenia obowiązków

Która zasada mówi, że linia podległości powinna wiązać każde stanowisko w organizacji z najwyższym szczeblem kierowania?

Zasada skalarna

Zestaw dokumentów, w których na podstawie oceny strategicznej organizacji oraz danych historycznych zawarta jest projekcja jej celów i sposoby ich osiągania, przy uwzględnieniu wszystkich uwarunkowań natury finansowej, rynkowej, marketingowej, etc. to:

Biznesplan

Która z wymienionych cech celów planistycznych mówi o tym, że powinny być one możliwe do urzeczywistnienia?

Realne

Który element NIE należy do elementów struktury organizacyjnej?

Strategia marketingowa

Etap „diagnozy obecnej sytuacji” w procesie planowania odpowiada na pytanie:

W jakim środowisku i otoczeniu się znajduje

R.W. Griffin definiuje planowanie jako?

Wytyczanie celów organizacji i określenie, jak najlepiej można je osiągnąć

Co stanowi najwyższy poziom w hierarchii celów organizacji, będący punktem wyjścia dla celów strategicznych?

Misja organizacji

Departamentalizacja według wyrobów polega na grupowaniu według:

Produktów lub usług

Ze względu na okres trwania wyróżniamy następujące rodzaje planów

Długookresowe, średniookresowe, krótkookresowe

Centralizacja polega na:

Utrzymywaniu władzy przez menedżerów wyższego szczebla

Który z poniższych jest przykładem więzi poziomej?

Techniczna

Struktura spłaszczona charakteryzuje się:

Dużą rozpiętością kierowania

Struktura organizacyjna w ujęciu statycznym oznacza:

Układ elementów tworzących urządzenia i ich relacje

Który element biznesplanu najczęściej przybiera formę analizy SWOT?

Analiza strategiczna

Analiza SWOT pozwala na:

Określenie mocnych i słabych stron organizacji, szans i zagrożeń w jej otoczeniu