question  |
réponse |
system motywacyjny- system wynagradzania - co w czym jest? commencer à apprendre
|
|
system motywacyjny jest szerszy, wynagrodzenia sa wezszym tematem
|
|
|
|
commencer à apprendre
|
|
1. dochodowa (np. płaca zasadnicza) 2. motywacyjna (np. premia) 3. spoleczna 4. kosztowa
|
|
|
|
commencer à apprendre
|
|
przyciagac i utrzymywać pracowników w firmie mobilizować, zwiekszac ich produktywność zacheac do rozwoju wywolywac proefektywnosc, pożądane zachowania
|
|
|
czy funkcja motywacyjna dotyczy wszystkich stanowisk? commencer à apprendre
|
|
nie, no gosc ktory dokreca srubki nie jest tego szybciej robic albo dokladniej
|
|
|
dla jakich stanowisk funkcja motywacyjna jest wazna? commencer à apprendre
|
|
np dla handlowcow, dla kadry kierowniczej
|
|
|
kiedy ta funkcja motywacyjna realizuje sie w firmie? commencer à apprendre
|
|
-kiedy wynagrodzenie nie jest stałe
|
|
|
kiedy funkcja motywacyjna zanika? pułapka funkcji motywacyjnej commencer à apprendre
|
|
zanika razem ze wzrostem wynagrodzenia (jak ktos zarabia 20000tys zl to tysiac wiecej nic nie zmieni. przy wysokich wynagrodzeniach premia nie dziala)
|
|
|
|
commencer à apprendre
|
|
Zapewniać zaspokojenie (min na podstawowym poziomie) godziwego bytu (oraz ich rodziny), by nie szukal dodatkowej pracy i by nie był zbyt eksploatowany
|
|
|
pułapka przy funkcji dochodowej commencer à apprendre
|
|
Słabą stroną niskich wynagrodzeń jest to, że pracownikowi nie można stawiać wysokich wymagań ani ich skutecznie zwiększać.
|
|
|
• Funkcja rozpatrywana jest na poziomie przedsiębiorstwa i pracownika. Na poziomie pracownika oceniamy poziom kosztów i osiągane wyniki, na poziomie pracownika koszt jego zatrudnienia vs wyniki pracy. commencer à apprendre
|
|
Wynagrodzenia to ważny koszt firmy. Wpływają na koszty jednostkowe i rentowność. Analiza na dwóch poziomach: firma – koszty i wyniki, pracownik – koszt zatrudnienia a efekty pracy. • Płaca i związane z nią opłaty są kluczowym składnikiem kosztów własnych produkcji, rzutujących na poziom kosztów jednostkowych i rentowność firmy,
|
|
|
w jakim przemysle ile % to wynagrodzenia commencer à apprendre
|
|
przemysl ciezki- 10-15% wynagrodzenia przemysl lekkociezki 20-25% uslugi, banki- 40-50%; IT, biotechnologia 60-70%; firmy szkoleniowe 90-100% im bardziej intelektualna praca tym drozszy jest człowiek
|
|
|
FUNKCJA KOMUNIKACYJNA (komunikacyjno-spoleczna) commencer à apprendre
|
|
Model płac wpływa na motywację, dyscyplinę i wybory zawodowe pracowników. Płaca określa pozycję pracownika w firmie i społeczeństwie. Zasady podwyżek kształtują relacje w pracy i ład społeczny wynagrodzenia najlepiej pokazuja jak postrzegasz pracownikaAby zasady wynagradzania były jasne dla pracowników, wymagane jest zapewnienie jawności zasad zwiększania budżetu wynagradzania oraz przyznawania podwyżek indywidualnych.
|
|
|
|
commencer à apprendre
|
|
Total Compensation Concept
|
|
|
