model organiczny struktury organizacyjnej

 0    9 fiche    hubert16x16
Télécharger mP3 Imprimer jouer consultez
 
question język polski réponse język polski
model organiczny struktury organizacyjnej jest
commencer à apprendre
przeciwstawny do biurokratycznego
organizm
commencer à apprendre
cele przedsiębiorstwa są zmienne, adaptują się do zmieniających sie waunków
cechy
commencer à apprendre
mała centralizacja, mała liczba reguł, duża rozpiętość kierowania
zalety:
commencer à apprendre
podkreślenie wartości pracowników, elastyczność, adaptacja
wady
commencer à apprendre
niska formalizacja, brak silnej władzy, mniejsza kontrola
struktura macierzowa
commencer à apprendre
wydział funkcjonalny (część stała), zespoły projektowe (część zmienna)
jeden zespół
commencer à apprendre
odpowiada przed dwoma kierownikami, szefem projektu i kierownikiem funkcjonalnym- potencjalne konflikty
struktury tensorowe
commencer à apprendre
przekształcenie macierzy w trójwymiarową, dodaje się wymiar koordynacji (region lub marka)
Struktury projektowe
commencer à apprendre
realizacja zadań innowacyjnych, niepowtarzalnych

Vous devez vous connecter pour poster un commentaire.