menedżerska

in managerial cost analysis, is IT assumed that fixed costs are fully dependent on the production volume in the short run?

NIE

are quantitive data the sole source of information in the process of managerial financial analysis?

nie

is bottleneck analysis a crucial element of the managerial analysis of production capacity?

Tak

does an increase in fixed costs in a company result in a lowering of the break -even point (BEP)?

Nie

does a decrease in market share always mean that a company achieves a lower monetary profit than in the previous year?

Nie

does the market perspective in financial analysis require benchmarking internal company data against market share and industry dynamics data?

Tak

Czy analiza progu rentowności (BEP) w ujęciu menedżerskim pozwala na wyznaczenie marginesu bezpieczeństwa operacyjnego przedsiębiorstwa?

Tak

Czy mechanizm dzwigni finansowej polega na wykorzystaniu kapitału obcego w celu zwiększenia rentowności kapitału własnego?

Tak

Czy analiza SWOT jest uznawana za narzędzie menedżerskiej analizy strategicznej, służące do identyfikacji kierunków rozwoju firmy?

Tak

Czy controlling finansowy pełni w firmie funkcje wyłącznie "policyjna", skupiona na wyłapywaniu błędów w księgowaniu?

Nie

czy wskaźnik rentowności sprzedaży (ROS) jest wystarczający, aby ocenić efektywność zarządzania czym majątkiem firmy?

Nie

Czy głównym celem menedżerskiej analizy przedsiębiorstwa jest dostarczenie informacji niezbędnych do podejmowania decyzji zarządczych?

Tak

Czy kondycję przedsiębiorstwa determinują wyłącznie czynniki wewnętrzne, takie jak technologia i kadra zarządzającą?

Nie

Czy klasyczna analiza finansowa skupią się głównie na odbiorcach zewnętrznych (akcjonariusze, banki), podczas gdy menedżerska na potrzebach wewnętrznych decydentów?

Tak

Czy w menedżerskiej analizie sprzedaży bada się nie tylko wartość przychodów, ale również to, którzy klienci generują największy zysk?

Tak

Czy wskaźnik rotacji zapasów informuje nas o tym, jak szybko towar "opuszcza" magazyn i zamienia się w gotówkę lub należności?

Tak

Czy kontrola menedżerska polega wyłącznie na sprawdzaniu, czy pracownicy są obecni w pracy?

Nie

Czy analiza czynnikowa wyniku finansowego pozwala precyzyjnie określić, jaką część zmiany zysku wynika ze zmiany cen, q jaka ze zmiany wolumenu sprzedaży?

Tak

Czy analiza porównawcza (benchmarking) polega na zestawieniu wyników własnej firmy z wynikami konkurencji lub liderów rynkowych?

Tak

Czy ryzyko finansowe związane z dźwignią finansowa spada wraz ze wzrostem udziału kapitałow obcych w strukturze pasywów?

Nie

Czy controlling strategiczny skupia się na bieżącej kontroli kosztów w poszczególnych działach (perspektywa krotkoterminowa)

Nie

Czy w warunkach ujemnego efektu dźwigni finansowej (koszt długu >ROA) menedżer powinien dążyć do zwiększenia udziału kapitałów obcych w celu poprawy rentowności kapitału własnego (ROE)?

Nie

Czy jedna z cech menedżerskiej analizy finansowej jest jej prospektywnosc (orientacja na przyszłość)?

Tak

Czy w procesie controllingu finansowego uznaje się, że wysoka wartość wskaźnika płynności szybkiej (Quick ratio), wynikająca z nadmiernego gormadzenia gotówki na nieoprocentowanych rachunkach, jest zawsze dowodem na optymalne zarządzanie kapitalem o?

Nie

Czy menedżerska analiza wskaźnikowa dopuszcza sytuację, w której spadek wskaźnika rotacji należności w dniach jest interpretowany jako pogorszenie kondycji przedsiębiorstwa w perspektywie rynkowej?

Nie