funkcja planowania

 0    26 fiche    amelia489
Télécharger mP3 Imprimer jouer consultez
 
question język polski réponse język polski
funkcja planowania służy do ustalenia celów i kierunków działalności w organizacji
commencer à apprendre
definicja podstawowa
rola planowania Dlaczego planowanie jest potrzebne
commencer à apprendre
zastosowanie działań do wymagań rynku, szybkie reagowanie, kreowanie potrzeb klientów
planowanie jest sformalizowanym sposobem określenia pożądanego stanu przeszłego i terminu jego osiągania oraz ustaleniem działań niezbędnych do osiągania tego stanu który nie mógłby się pojawić naturalną koleją rzeczy
commencer à apprendre
definicja rozbudowana
wytyczenie kierunków działania organizacji
commencer à apprendre
zadania planowania
ograniczenie negatywnych skutków zmian
commencer à apprendre
zadania planowania
minimalizacja marnotrawstwa
commencer à apprendre
zadania planowania
wyznaczenie standardów ułatwiających kontrolę
commencer à apprendre
zadania planowania
trwałe zapewnienie powodzenia rozpoznanie ryzyka
commencer à apprendre
zadania planowania
podwyższenie elastyczności
commencer à apprendre
zadania planowania
wykorzystanie potencjałów synergicznych
commencer à apprendre
zadania planowania
cechy dobrego planu
commencer à apprendre
ambitny, racjonalny, elastyczny, spójny, operatywny, kompletny, terminowy, celowy, komunikatywny, szczegółowy
zasady planowania
commencer à apprendre
chronologia, hierarchiczność, adekwatność, współdziałanie, poparcie, integracja
kryterium pewności typologia planów
commencer à apprendre
pewność, ryzyko, niepewność
kryterium zakresu typologia planów
commencer à apprendre
całościowe, odcinkowe, kompleksowe
obejmują całą organizację
commencer à apprendre
plany całościowe
odnoszą się do fragmentów działania organizacji
commencer à apprendre
plany odcinkowe
obejmują kilka obszarów działania organizacji ale nie całą
commencer à apprendre
plany kompleksowe
kryterium czasu, plany:
commencer à apprendre
długookresowe, średniookresowe, krótkookresowe
kryterium poziomu szczegółowości, plany:
commencer à apprendre
strategiczne, operacyjne
plany operacyjne, cechy
commencer à apprendre
wynikowa planów strategicznych, krótko i średniookresowe, charakter ilościowy, ustrukturyzowanie, precezyjność
typologia plany operacyjne
commencer à apprendre
programy, projekty, budżety
niewłaściwe cele
commencer à apprendre
bariery w planowaniu
niewłaściwy system nagradzania
commencer à apprendre
bariery w planowaniu
dynamiczne i złożone otoczenie
commencer à apprendre
bariery w planowaniu
niechęć do ustalelania celów
commencer à apprendre
bariery w planowaniu
opór wobec zmian
commencer à apprendre
bariery w planowaniu

Vous devez vous connecter pour poster un commentaire.