Formalizacja

0 11 fiche sabinkarzajew

commencer à apprendre

Télécharger mP3 Imprimer jouer consultez

question		réponse
Władza biura działająca na podstawie formalnych przepisów, zasad commencer à apprendre		Biurokracja
dochodzi do niego, gdy w organizacji jest zbyt dużo zasad przekraczających granice tolerancji, prowadzi do zmniejszenie efektywności działania organizacji commencer à apprendre		Zjawisko przeformalizowania
polegające na istnieniu zbyt wąskim zakresie przepisów, prowadzi do chaosu i spadkiem efektywności organizacji commencer à apprendre		Zjawisko niedoformalizowania
niesprawne działanie urzędów wynikające ze zbyt skomplikowanych procedur i ścisłego trzymania się niepraktycznych przepisów / nadmierna władza biura, szkodliwa dla organizacji commencer à apprendre		Biurokratyzm
standaryzacja spontanicznych zachowań w organizacji commencer à apprendre		Cel formalizacji
pisemne określenie zasad, reguł i norm, które prowadzą do wytworzenia wzorców zachowań i zależności oraz procedury działania w organizacji. commencer à apprendre		formalizacja
struktura formalna organizacji, określająca hierarchiczne upoważnienia pracowników, polegające na komunikowaniu się między sobą w sprawach mniejszej wagi commencer à apprendre		Kładka Fayola
liczba podwładnych podległych bezpośrednio jednej osobie commencer à apprendre		rozpiętości kierowania(Henri Fayol)
liczba bezpośrednio podwładnych oraz podwładnych z niższych szczebli commencer à apprendre		zasięgu kierowania (Henri Fayol)
to zakres spraw, procesów i zachowań organizacyjnych regulowanych przez formalne przepisy. commencer à apprendre		Wymiary Formalizacji: Zasięg
dokładność i częstotliwość kontroli przestrzegania formalnych przepisów surowość sankcji za ich nieprzestrzeganie. commencer à apprendre		Rygoryzm

Créer flashcards

Vous devez vous connecter pour poster un commentaire.