Corporate strategy and structure

 0    105 fiche    bartekmachnicki
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question réponse
begin
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rozpocząć
well-known tool
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dobrze znane narzędzie
internal strengths and weaknessess
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wewnętrzne mocne i słabe strony
external opportunities and threats
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zewnętrzne szanse i zagrożenia
itself
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samo, sobie
time-scale
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termin
purpose
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cel, powód, zamiar
concern
commencer à apprendre
dotyczyć
the big picture
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pełny obraz
determining the overall goals
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wyznaczenie ogólnych celów
allocating resources
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przydzielanie zasobów
reach
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osiągać
with translating
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z przełożeniem
concrete objectives
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konkretne cele
involve
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zangażować
departments
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działy
supervisory
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nadzorczy
having decided
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decydując
best suits its objectives
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najlepiej odpowiada jej celom
several ways
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kilka sposobów
bring together staff
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zebrać razem personel
key accounts
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główni, kluczowy klienci
large multinational
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duża międzynarodowa firma
above
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powyżej / nad / u góry
division
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podział
each
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każdy
chain of command
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łańcuch dowodzenia
run by
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prowadzona przez
with job titles
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z tytułami zawodowymi
chief operating officer
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dyrektor operacyjny
a series of
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szereg
set a direction
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wyznaczyć kierunek
aim to inspire
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dążyć do inspirowania
statement
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oświadczenie, deklaracja
be in charge of
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być odpowiedzialnym za
branch
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oddział
develop detailed plans
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opracować szczegółowe plany
overall
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ogólnie
supervisor
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kierownik
assigning
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przydzielenie
non-managerial employees
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pracownicy nie zarządzający
specific jobs
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konkretne, określone stanowiska
evaluating performance
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ocena wydajności
implement plans
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realizować plany
developed higher up
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opracowane wyżej
matrix structure
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struktura macierzowa
cross-functional
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wielofunkcyjne
chaired by
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pod przewodnictwem
perhaps
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być może
most
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większość
run the company
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prowadzić firmę
elected by
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wybierani przez
resposible to
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odpowiadać przed
return
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zwrot
terms of both
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w postaci zarówno
rising share price
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rosnąca cena akcji
authority
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władza / autorytet
image
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obraz / wizerunek
corporate
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firma
whole
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cały
local coditions
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lokalne warunki
therefore
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dlatego
focus
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skupić się
grassroots
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oddolni, na dole hierarchii
closely-related
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ściśle powiązane
vertical
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pionowy
layers
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warstwy
fewer
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mniej
subordinates
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podwładni
supervise
commencer à apprendre
nadzorować, kontrolować
stage
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etap
figures
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dane liczbowe
add
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dodawać
spend budgets
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wydawać budżety
consolidation
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wzmocnienie, konsolidacja
withdrawal
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wycofanie, cofanie
market share
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udział w rynku
profitability
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rentowność
takeover
commencer à apprendre
przejąć
entering
commencer à apprendre
wejście
focus on core business
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skupić się na podstawowym biznesie
core
commencer à apprendre
rdzeń
cost savings
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oszczędzanie kosztów
internal efficiencies
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wewnętrzna efektywność, wydajność
setting up
commencer à apprendre
zakładanie, utworzyć, założyć
share price
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cena akcji
social resposibility
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odpowiedzialność społeczna
setting overall
commencer à apprendre
ustalenie ogólnych
revenue
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przychód
forecasts
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prognozy
value for money products
commencer à apprendre
produkty o stosunku jakości do ceny
building brand loyalty
commencer à apprendre
budowanie lojalności wobec marki
plant
commencer à apprendre
instalacje
comparing
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porównywanie
acting on feedback
commencer à apprendre
działanie na podstawie opinii, informacji zwrotnych
report
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sprawozdanie
implementing
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wdrażanie
ensuring that objectives
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zapewnienie, że cele
specific
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skonkretyzowany
measurable
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mierzalny
agreed
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zgodne
realistic
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realistyczny
time specific
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czas określony
through market research
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poprzez badania rynku
determining staffing needs
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określanie potrzeb kadrowych

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