cipka

prince2 cechy

planowanie skoncentrowane na produkcie, ciagle uzasadnienie biznesowe, zdefiniowana struktura organizacji, projekt podzielony na etapy

prince2 procesy

1. przygotowanie projektu 2. inicjowanie projektu 3. zarzadzanie strategiczne projektem 4. zarzadzanie zakresami etapow 5. sterowanie etapem 6. zarzadzanie dostarczaniem produktow 7. zamykanie projektu

prince2 szesc kryteriow efektywnosci

budzet, czas, zakres, jakosc, ryzyko, korzysci

prince2 kiedy stosowac

duze projekty, wymagana szczegolowa dokumentacja, wspolpraca z wieloma podmiotami

scrum elementy

aktywnosci, role, narzedzia, reguly

scrum trzy filary

przejrzystosc, inspekcja, adaptacja

scrum zespol

Scrum Master (pilnowanie regul i zasad), zespol programistow (min 5 ok 8), product owner (klient zespolu, wskazuje kierunek prac i priorytet zasan)

aktywnosci w scrum

daily scrum, planowanie sprintu, przeglad sprintu, retrospekcja sprintu

daily scrum

co wczoraj zrobilem? co bede dzis robil? czy jakies przeszkody?

planowanie sprintu (scrum)

jak czasochonne sa zadania od product ownera? jaki bedzie zakres sprintu?

przeglad sprintu

co udalo sie zrobic? czy zostaly osiagniete cele sprintu?

retrospekcja sprintu

jaka jest koordynacja procesu? co mozna zmieni na lepsze w procesie wytworczym?

scrum ogranicznia

nieprzekraczalny czas spotkan, stala dlugosc sprintu (14-44dni), nie wolno zmieniac celow sprintu